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1月7日，龍湖集團發(fā)布公告，擬分拆全新品牌龍湖智創(chuàng)生活于聯(lián)交所上市。
根據披露，本次擬分拆上市的龍湖智創(chuàng)生活，有機融合了龍湖集團原有智慧服務、商業(yè)運營等航道業(yè)務的核心能力。2021年前9個月，龍湖智創(chuàng)生活實現(xiàn)營業(yè)收入77.7億元，截至2021年12月28日，其最新物業(yè)簽約管理及戰(zhàn)略合作面積4.4億平方米，在管面積2.5億平米；為全國60家購物中心提供商業(yè)運營服務，管理面積580萬平方米，服務超過13,000名租戶。
龍湖智創(chuàng)生活400話務中臺
一直以來，龍湖是一家極為注重內部高效協(xié)同管理的企業(yè)，如其所說，“各業(yè)務航道之間更需要協(xié)同，而不是分拆，這是業(yè)務發(fā)展的需要”，在致力于推動各個航道之間聯(lián)動與協(xié)作的同時，龍湖收獲了如現(xiàn)金流穩(wěn)健、抗風險能力強等諸多紅利，并借此不斷鞏固行業(yè)地位。
不擾亂協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢，是龍湖決定拆分的前提，而借助新上市平臺，進一步推動龍湖整體發(fā)展，是其更深層的目的。伴隨著新品牌的發(fā)布，根據招股書的披露，龍湖智創(chuàng)生活無疑做好了分拆上市的前期準備，而在同日公告中正式亮相的“一個龍湖”生態(tài)體系，或許即是龍湖找到的答案。
在發(fā)布的招股書中，龍湖對其有一個較為系統(tǒng)的介紹，“一個龍湖”是集龍湖所有主航道業(yè)務，以及城市更新、醫(yī)養(yǎng)等創(chuàng)新業(yè)務之間高效協(xié)同，并通過領先行業(yè)的智能科技系統(tǒng)，進一步促進各業(yè)務緊密協(xié)作。簡而言之，就是龍湖多年來布局的各式各樣的“空間”、“服務”、數(shù)字化等能力的統(tǒng)稱。
可以看到，伴隨著新品牌的發(fā)布，龍湖將“開發(fā)+服務”的雙引擎做出了更清晰的定位，在本次分拆后，曾經的龍湖集團將主要作為“空間”的輸出者，繼續(xù)營造不同的場景；而龍湖智創(chuàng)生活則擔當各式生活服務的提供者，為個人客戶和機構客戶提供產品、服務、資產管理及科技解決方案等。
顯然，與其說龍湖分拆出的是物業(yè)管理服務與商業(yè)運營服務板塊，不如說是“開發(fā)+服務”雙引擎中的“服務”一極。在“空間即服務”戰(zhàn)略確定后的4年里，龍湖體系內各航道的充分協(xié)同正是這一戰(zhàn)略的最具體的體現(xiàn)。
在“一個龍湖”生態(tài)體系內，用戶可在整個龍湖生態(tài)系統(tǒng)中的住宅小區(qū)、購物中心、租賃住房、房屋租售等任一場景，享受產品、服務、體驗、權益等，從而讓空間和人之間的連接，產生更加頻繁的化學反應。
這條“看得見”的紐帶，將龍湖的“空間”與“服務”更為緊密相連，讓業(yè)務協(xié)同發(fā)展有了新的抓手，也會將“一個龍湖”生態(tài)體系做強、做長。
龍湖智創(chuàng)生活為天街消費者提供服務
在“一個龍湖”生態(tài)體系下，龍湖智創(chuàng)生活的住宅物業(yè)服務的管理規(guī)模、社區(qū)增值服務將持續(xù)受益；商業(yè)板塊則受益于持續(xù)投資及開發(fā)購物中心，不斷擴充服務場景。此外，租賃住房、房屋租售、房屋裝修、醫(yī)養(yǎng)、城市更新等創(chuàng)新領域的布局，都可能作為增量的資源帶入到生態(tài)體系，使用龍湖智創(chuàng)生活的服務。
同時，種種分拆上市的益處，將助力龍湖智創(chuàng)生活的快速成長，服務品質升級并探索更廣大服務空間，進一步形成一個良性的生態(tài)閉環(huán)。
作為龍湖“服務引擎”的兩張王牌，物業(yè)管理服務及商業(yè)運營服務在過去二十余年的發(fā)展中，已經積累了非常完善的管理經驗，獲得了客戶持續(xù)高滿意度的認可，具有強大的市場號召力，在各細分行業(yè)內均處于頭部位置。
曾經，萬物云被稱之為物管行業(yè)的“貝殼”，而在龍湖身上看到的，是一個關于衣食住行的更廣泛空間中覆蓋全齡客戶、全場景服務的全新范式。如招股書中提及，龍湖智創(chuàng)服務“致力于為客戶提供貫穿全生命周期，能夠突破時間與空間邊界限制的高品質服務?！?“善待你一生”是龍湖的品牌愿景，也是其做事的初衷。落在行業(yè)，覆蓋衣食住行游購娛全生活鏈條的服務，表面看起來無疑是對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，而背后似乎都是圍繞人，將“善待”與“一生”細化到更多的維度。
龍湖智創(chuàng)生活400話務中臺
一直以來，龍湖是一家極為注重內部高效協(xié)同管理的企業(yè)，如其所說，“各業(yè)務航道之間更需要協(xié)同，而不是分拆，這是業(yè)務發(fā)展的需要”，在致力于推動各個航道之間聯(lián)動與協(xié)作的同時，龍湖收獲了如現(xiàn)金流穩(wěn)健、抗風險能力強等諸多紅利，并借此不斷鞏固行業(yè)地位。
不擾亂協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢，是龍湖決定拆分的前提，而借助新上市平臺，進一步推動龍湖整體發(fā)展，是其更深層的目的。伴隨著新品牌的發(fā)布，根據招股書的披露，龍湖智創(chuàng)生活無疑做好了分拆上市的前期準備，而在同日公告中正式亮相的“一個龍湖”生態(tài)體系，或許即是龍湖找到的答案。
在發(fā)布的招股書中，龍湖對其有一個較為系統(tǒng)的介紹，“一個龍湖”是集龍湖所有主航道業(yè)務，以及城市更新、醫(yī)養(yǎng)等創(chuàng)新業(yè)務之間高效協(xié)同，并通過領先行業(yè)的智能科技系統(tǒng)，進一步促進各業(yè)務緊密協(xié)作。簡而言之，就是龍湖多年來布局的各式各樣的“空間”、“服務”、數(shù)字化等能力的統(tǒng)稱。
可以看到，伴隨著新品牌的發(fā)布，龍湖將“開發(fā)+服務”的雙引擎做出了更清晰的定位，在本次分拆后，曾經的龍湖集團將主要作為“空間”的輸出者，繼續(xù)營造不同的場景；而龍湖智創(chuàng)生活則擔當各式生活服務的提供者，為個人客戶和機構客戶提供產品、服務、資產管理及科技解決方案等。
顯然，與其說龍湖分拆出的是物業(yè)管理服務與商業(yè)運營服務板塊，不如說是“開發(fā)+服務”雙引擎中的“服務”一極。在“空間即服務”戰(zhàn)略確定后的4年里，龍湖體系內各航道的充分協(xié)同正是這一戰(zhàn)略的最具體的體現(xiàn)。
在“一個龍湖”生態(tài)體系內，用戶可在整個龍湖生態(tài)系統(tǒng)中的住宅小區(qū)、購物中心、租賃住房、房屋租售等任一場景，享受產品、服務、體驗、權益等，從而讓空間和人之間的連接，產生更加頻繁的化學反應。
這條“看得見”的紐帶，將龍湖的“空間”與“服務”更為緊密相連，讓業(yè)務協(xié)同發(fā)展有了新的抓手，也會將“一個龍湖”生態(tài)體系做強、做長。
龍湖智創(chuàng)生活為天街消費者提供服務
在“一個龍湖”生態(tài)體系下，龍湖智創(chuàng)生活的住宅物業(yè)服務的管理規(guī)模、社區(qū)增值服務將持續(xù)受益；商業(yè)板塊則受益于持續(xù)投資及開發(fā)購物中心，不斷擴充服務場景。此外，租賃住房、房屋租售、房屋裝修、醫(yī)養(yǎng)、城市更新等創(chuàng)新領域的布局，都可能作為增量的資源帶入到生態(tài)體系，使用龍湖智創(chuàng)生活的服務。
同時，種種分拆上市的益處，將助力龍湖智創(chuàng)生活的快速成長，服務品質升級并探索更廣大服務空間，進一步形成一個良性的生態(tài)閉環(huán)。
作為龍湖“服務引擎”的兩張王牌，物業(yè)管理服務及商業(yè)運營服務在過去二十余年的發(fā)展中，已經積累了非常完善的管理經驗，獲得了客戶持續(xù)高滿意度的認可，具有強大的市場號召力，在各細分行業(yè)內均處于頭部位置。
曾經，萬物云被稱之為物管行業(yè)的“貝殼”，而在龍湖身上看到的，是一個關于衣食住行的更廣泛空間中覆蓋全齡客戶、全場景服務的全新范式。如招股書中提及，龍湖智創(chuàng)服務“致力于為客戶提供貫穿全生命周期，能夠突破時間與空間邊界限制的高品質服務?！?“善待你一生”是龍湖的品牌愿景，也是其做事的初衷。落在行業(yè)，覆蓋衣食住行游購娛全生活鏈條的服務，表面看起來無疑是對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，而背后似乎都是圍繞人，將“善待”與“一生”細化到更多的維度。
