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山西省國資運(yùn)營公司近日出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，明確山西省屬企業(yè)從事房地產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)為：山西建投、文旅集團(tuán)、華艦體育、華遠(yuǎn)陸港及交控集團(tuán)等5戶省屬企業(yè)。根據(jù)企業(yè)定位，以山西建投為主，文旅集團(tuán)、華艦體育等省屬企業(yè)分別承接有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目。
規(guī)范省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于進(jìn)一步優(yōu)化山西省國有資本布局，引導(dǎo)省屬企業(yè)聚焦主業(yè)，提高山西省房地產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力，嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)。
此次出臺(tái)的意見從規(guī)范省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、穩(wěn)步推進(jìn)省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)整合重組、提高山西省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范等三方面提出10條規(guī)范措施，明確了山西省屬企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)整合重組范圍。
在規(guī)范山西省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)新增投資方面，按照分類監(jiān)管原則，提出3條規(guī)范措施。一是明確山西省屬企業(yè)從事房地產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)為：山西建投、文旅集團(tuán)、華艦體育、華遠(yuǎn)陸港及交控集團(tuán)等5戶省屬企業(yè)。二是山西省屬企業(yè)利用自有土地新增投資開發(fā)，主要面向本企業(yè)職工的住房項(xiàng)目，按照穿透式管資本要求，“一事一議”報(bào)山西省國資運(yùn)營公司審核。三是為加大不良資產(chǎn)處置力度，晉通公司所屬企業(yè)利用存量土地資源投資、建設(shè)的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，可引入戰(zhàn)略投資者合作開發(fā)，報(bào)山西省國資運(yùn)營公司審核后實(shí)施。
在穩(wěn)步推進(jìn)省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)整合重組方面，按照企業(yè)定位及市場化、法治化原則，提出3條規(guī)范措施。一是按照“宜劃轉(zhuǎn)則劃轉(zhuǎn)、不宜劃轉(zhuǎn)則市場化”原則，一企一策、有序推進(jìn)整合重組。二是根據(jù)企業(yè)定位，以山西建投為主，文旅集團(tuán)、華艦體育等省屬企業(yè)分別承接有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目。三是不從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)，不得對(duì)未納入整合重組范圍的存量項(xiàng)目追加投資，有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)及存量商業(yè)用地資源，原則上應(yīng)在一年內(nèi)通過市場化方式出清。
在提高省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和風(fēng)控水平方面，按照“聚焦主業(yè)、提高質(zhì)量、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”原則，提出4條規(guī)范措施。一是從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)，新增房地產(chǎn)投資項(xiàng)目要緊密圍繞企業(yè)主業(yè)，嚴(yán)格履行項(xiàng)目同步可行性研究程序。二是從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)要提高設(shè)計(jì)和建造水平，開發(fā)高品質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目。三是嚴(yán)控房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債規(guī)模和融資風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)國家“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”的相關(guān)要求。四是房地產(chǎn)銷售要按照市場化原則，合理確定售價(jià)，嚴(yán)禁向特定關(guān)系人利益輸送，造成國有資產(chǎn)流失。
